|
Projekty współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w
ramach Programu Wiedza Edukacja Rozwój
|
Metodyka Design Thinking cieszy się wciąż rosnącą popularnością i przynosi szereg korzyści:
-
stawiając człowieka w centrum uwagi, pozwala tworzyć rozwiązania odpowiadające na jego rzeczywiste potrzeby (rozwiązania przyjazne użytkownikowi),
-
sprzyja innowacyjności – uruchamia naturalną kreatywność, zwiększając szansę na stworzenie nowatorskich, oryginalnych rozwiązań,
-
nadaje strukturę procesowi twórczemu – łączy chaos z porządkiem, intuicję z logiką, serce z rozumem,
-
umożliwia głębszy wgląd, lepsze zrozumienie wyzwania i uzyskanie efekt synergii, przy wykorzystaniu potencjału pracy zespołowej (wzajemna inspiracja),
-
integruje różnorodne doświadczenia i pozwala czerpać z wielu perspektyw (interdyscyplinarny zespół),
-
zwiększając motywację i zaangażowanie członków zespołu projektowego, wymusza bardziej produktywną pracę (szybciej przynosi efekty),
-
pozwala na ciągłą weryfikację wyobrażeń z rzeczywistością i uczenie się na wczesnych,
-
niedrogich błędach (oszczędza zasoby),
-
zmniejsza ryzyko porażki, testując pomysły zanim zostaną oficjalnie wprowadzone na rynek,
-
poszukuje rozwiązań dla rzeczywistych problemów (dwie fazy: [1] określenie rzeczywistego problemu, [2] znalezienie właściwego rozwiązania,
-
zaprojektowane – pożądane przez użytkowników, technologicznie wykonalne i ekonomicznie uzasadnione – rozwiązania są efektem pracy całego zespołu. Będąc autorami, jego członkowie
mocniej identyfikują się z wypracowaną koncepcją, łatwiej im zrozumieć i wdrożyć wspólnie wygenerowane rozwiązania (większa motywacja do wprowadzania zmian, większe zaangażowanie, naturalny
transfer wiedzy i doświadczeń w organizacji).